I en ständigt föränderlig bransch där politiska beslut och krav på samhällssäkerhet är stor verkar Avvatech Vatten & Miljöteknik. Deras kunder är industrier och framför allt kommuner där allt annat än perfektion är otänkbart. Kravet på att spill- och avloppsvatten ska renas är absolut. Avvatech löser det genom att arbeta nära kunden och skapa ett förtroende som håller på alla nivåer.
När Avvatech Vatten & Miljöteknik AB grundades år 2012 var det ett ägarlett företag med tre personer och korta beslutssteg. Sommaren 2024 köptes företaget utav Uniwater men den goda sämjan och den personliga tonen är kvar inom bolaget även om det numera är tretton personer på lönelistan. Det kan bero på att två av de ursprungliga ägarna fortfarande arbetar inom företaget men också på att Claes Rudenholm, som varit bolagets vd under de senaste två åren, tror på öppenhet och delat förtroende i kombination med gedigen kunskap.
– Vi har anställda som är experter på lite olika saker, säger Claes.
Uniwaterkoncernen är specialiserade inom vatteninfrastruktur och Avvatech på att dimensionera och leverera utrustning för att hjälpa industri och kommuner att rena sitt avloppsvatten.
– Det vi gör är det vi kan, säger Claes.
Att rena vatten är en komplex process där kemi förenas med fysik, maskinteknik och hydraulik. Det har nu gått tjugofem år sedan Claes utbildade sig till civilingenjör inom väg och vatten på LTH och han är branschen trogen. Han har arbetat på flera företag under åren och då med vatten och avloppsvattenrening i en eller annan form. Han fascineras av alla steg som behövs och njuter av vara med och skapa ett automatiserat system där allt bra flyter på.
Avvatech arbetar långsiktigt med sina kunder
Målsättningen hos Avvatech är att bygga förtroende och skapa en relation med sina kunder. De flesta är kommuner och de behöver veta att de kan lita på att deras reningsverk håller för det Avvatech sagt. Motsatsen skulle kunna bli samhällsfarlig. Och kostsam.
– Vi vill ha en trevlig resa med våra kunder, säger Claes.
Det innebär att de anställda på Avvatech behöver göra det där lilla extra. Och det gör de. Det finns en kultur inom företaget som inbjuder till en god stämning och vetskap om att de går att lita på. Avvatech ska göra vad de sagt att de ska göra och kunden ska i alla lägen vara nöjd.
Enkelt uttryckt säljer Avvatech inte produkterna till vatten- och reningsverk utan kunskapen om hur det ska fungera. I de flesta fall är det en föränderlig process som behöver kontinuerlig översyn. Välmående företag och kommuner växer vilket ställer större krav på den dagliga driften. Maskiner slits, system utvecklas samtidigt som kraven på säkerhet och funktion ökar. Det är inte alltid att det scenario som skissades upp för fem år sedan är aktuellt. Oftast har något förändrats.
– Våra kunder behöver bygga till, bygga om eller renovera, säger Claes.
Politiska och juridiska beslut påverkar också
Vid sidan av den tekniska utvecklingen och förväntat slitage får vattenverk och avloppsreningsverk nya direktiv om hur deras verksamhet ska utföras. Det handlar om människors säkerhet och välmående. Nu senast kom exempelvis ett direktiv från EU som höjer kraven på utsläppen av läkemedelsrester.
Stora affärer som att bygga ett nytt reningsverk eller renovera avgörs med att flera företag får lägga ett anbud. Det sker undantagslöst med offentlig upphandling när det handlar om kommuner. Men oavsett om det är en myndighet eller ett privat företag så läser personalen på Avvatech in sig på materialet och skissar fram den lösning de själva tror skulle fungera bäst.
Det är inte alltid de vinner en anbudsförhandlingarna men när de gör det så vet alla på Avvatech att de kommer att kunna hålla det de lovat. I de fallen de tar hem kontraktet designar och konstruerar de infrastrukturen, köper upp material, hyr in montörer, svetsare, andra arbetare och övervakar sedan processen så att den följer deras plan när det kommer till kvalitet och kostnader.
– Vi är ingenjörer och projektledare, inte byggare, säger Claes.
Storleken på projekten rör sig mellan ett par miljoner till flera hundra miljoner kronor och fördelar sig olika i tid. Ett mindre projekt kan vara klar på några månader större projekt sträcker sig över flera år. Det innebär ett föränderligt och utvecklande arbete för de anställda på bolaget. På Avvatech finns alltid något nytt att lära.
– I snitt är våra projekt på ett år och omsätter 25 miljoner, säger Claes.
Hans egna mål är att Avvatech ska vara den första samarbetspartner en kommun kommer att tänka på inför en upphandling. Därför tror Claes att Avvatech behöver växa något. Inte för att bli störst men väl för att säkra upp kontinuitet och bolagets kunskapsbank. Han är stolt över den kultur som finns inom bolaget och att alla anställda drivs av att utvecklas och bli lite bättre.
– I den här branschen blir man aldrig riktigt fullärd, avslutar Claes.
